為了應對日趨激烈的互聯網傳媒的開放式競爭，2010年新年伊始，東方網決策層進一步深化改革、創新機制：對東方網“一網兩制”揚長避短，探索東方新聞網站對東方網股份有限公司的委托管理，建立有控制力、競爭力的互聯網運行新實體。探索東方網黨委的管委會功能；探索東方新聞網站（事業編制）的行政干部管理功能、紀律監察功能、評論部編制托管功能、部分新聞采訪人員編制托管功能及其他保留事業編制人員托管功能；探索東方網股份有限公司（企業編制）具有網站運行實體功能在網站內部結構和部門調整的基礎上，按雙向選擇原則和公司化管理對部門總監實施競聘上崗，與競聘錄用者簽訂了“目標清、職責清、獎懲清”的責任書。此舉在網站內部引起積極反響，進一步調動網站員工積極性和責任感。與此同時，東方網股份有限公司還首次向社會公開招聘總經理，也得到了社會的熱烈響應。